Reclutamiento, Selección y Evaluación de Personal

Objetivo: A través del programa los participantes realizarán actividades, que les permitan identificar y practicar los aspectos integrales conceptuales y prácticos que constituyen el Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal, afín de determinar, Políticas, Procedimientos y Programas afines y adecuados para su organización.  

 ANÁLISIS DE PUESTOS

  • Actividades involucradas en el análisis de puestos
  • Actividades para la recopilación de datos
  • Elaboración del análisis de puestos
  • Elementos de un Análisis de Puestos

 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

  • Fuentes de reclutamiento
  • Medios de reclutamiento
  • Políticas
  • Reclutamiento externo
  • Reclutamiento masivo
  • Reclutamiento de personal eventual

 SELECCIÓN DE PERSONAL

  • Elaboración de perfil
  • Presolicitud
  • Solicitud
  • Medios electrónicos
  • Entrevista inicial
  • Evaluación técnica
  • Evaluación psicológica
  • Evaluación socioeconómica
  • Entrevista en la selección
  • Tipos de entrevistas de selección
  • Errores más comunes durante la entrevista
  • Examen médico
  • Contratación

SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

  • Qué son las competencias
  • Obtención de las competencias para el perfil del puesto
  • Cómo hacer el formato de entrevista por competencias
  • Entrevista por competencias

REPORTES PSICOLÓGICOS EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL

  • Conclusión abierta
  • Conclusión cerrada
  • Conclusión condicionada
  • Conclusión mixta

SEMBLANZA GENERAL DE LA PSICOMETRÍA LABORAL

  • Qué son las pruebas psicológicas
  • Quiénes las deben de calificar
  • Para qué sirven las pruebas psicométricas

CONCLUSIONES


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