Análisis, descripción y valuación de puestos

Análisis y descripción 

1. La estructura organizacional y los Puestos de trabajo.
2. Descripción de puestos:
   1. Importancia.
   2. Partes que lo conforman.
   3. ¿Cuándo realizar una Descripción de puestos?
   4. Beneficios de su utilización.
   5. Pasos para su realización.

1. Diseño del formato de descripción de puestos (descripción de puestos por competencias)
2. Técnicas para recopilar información.
   1. Entrevista
   2. Observación
3. Redacción de la descripción de puestos
   1. Tip’s para su elaboración
   2. Instrumentación de un proyecto de descripción de puestos en la empresa.

Valuación de puestos

1. ¿Qué es la valuación de puestos?
2. Métodos de valuación de puestos
   1. Jerarquización a alineación
   2. Gradación previa o graduación de puestos
   3. Comparación por factores
   4. Sistema de puntos
   5. Método de perfiles HAY
3. Control del programa de valuación de puestos
   1. Necesidad de control
   2. Organización para el control
   3. Problemas específicos de administración
   4. Problemas internos de operación
   5. Manual de valuación de puestos
4. ¿Cómo instrumentar un método de valuación de puestos en la empresa?